中煤水文局（集團公司）全面部署2022年度債權債務和資金籌劃工作

3月29日，中煤水文局（集團公司）召開2022年度債權債務清理、資金籌劃專題會議，通過詳細總結梳理，分析當前面臨形勢，對專項工作作出具體安排部署。集團公司黨委書記、董事長、局長蔣向明出席會議并講話，副局長、總會計師梅亮主持會議，副局長、副總經理孫振洋出席會議。

蔣向明指出，2022年是集團公司發展的關鍵一年，資金是企業生存和發展的重要基礎，他對債權債務清理、資金籌劃工作提出三點要求。一是要提高政治站位，樹立“資金為血液、現金為王”的意識，認清債權債務的本質內涵；二是要轉變觀念，防止債務風險，2022年，要樹立“催要工程款比開拓市場更重要”的思想，堅持“一把手”親自抓，“一債一策、特債特辦”，采取多種方式，債融結合，講求實效，要加強對項目合同的審核；三是加強債務風險預警防控，化解債權債務風險，提高疫情形勢下債務風險意識和應對能力。

梅亮通報了一季度全局債權債務情況及資金存量、融資情況。從一季度生產經營情況來看，主要經濟指標較去年同期相比都呈現出好的增長勢頭。經濟主要指標穩步提高的同時，也要清醒地認識清債權債務帶來的問題。

各單位領導就本單位的債權債務情況及資金存量、融資情況作了發言，就工作推進情況、存在的問題、經驗做法以及下一步推進措施等進行了匯報。

針對各單位匯報情況，孫振洋指出，各單位要加大債權債務清理力度。一要強化組織領導，充分認識“兩金”壓降的重要意義，把賬款回收作為“一把手”工程來抓；二要進行項目分析，分門別類進行梳理，制定有針對性的措施；三要整合資源，集團內各單位通力協作，減少回款成本；四要創新清欠模式，多措并舉，確保債權回收。

會議強調，要高度重視企業資金運營情況，防范資金風險、維護資金安全、提高資金效益，促進企業健康發展。各單位要進一步提高政治站位，高度重視各類債權清收工作，努力營造全員參與、獻計獻策、攻堅克難的良好工作氛圍，統籌謀劃，落實責任，抓牢關鍵環節，多措并舉完成債權清收工作。持續加大局領導班子賬款回收督導力度，確保全局統籌部署的債權回收工作責任到位、落實到位、完成到位。

集團公司副總師、各單位班子主要領導及分管財務、經營領導，集團總部經營、財務、法務部門全體人員共計70余人參加會議。